2月9日下午，地建公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)了新年工作務(wù)虛會(huì )，327地質(zhì)隊隊長(cháng)婁尤華出席會(huì )議。公司中層以上管理人員參加了會(huì )議。會(huì )議由327地質(zhì)隊副隊長(cháng)、地建公司總經(jīng)理史俊主持。

 本次會(huì )議旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)隊黨委理論學(xué)習中心組（擴大）學(xué)習會(huì )會(huì )議精神，與會(huì )人員圍繞地建公司改革與發(fā)展重點(diǎn)從公司經(jīng)營(yíng)、項目管理、內部管理、人才培養、資質(zhì)維護等方面展開(kāi)討論與交流。

 史俊總經(jīng)理立足近期重點(diǎn)工作，對公司職代會(huì )、質(zhì)量安全管理、直屬公司管理、財務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作進(jìn)行了深入部署。同時(shí)，要求與會(huì )人員帶頭參加隊第二屆“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，為推動(dòng)327地質(zhì)隊及地建公司改革發(fā)展穩定各項工作建言獻策。

 婁尤華隊長(cháng)對地建公司務(wù)虛會(huì )給予了充分肯定，結合會(huì )議討論情況對地建公司提出了六個(gè)方面要求：一是要以經(jīng)營(yíng)為龍頭，進(jìn)一步調動(dòng)內部經(jīng)營(yíng)積極性并規范合作行為；二是要加大人才培養力度，引導現有人才盡快適應資質(zhì)支撐需要和項目管理需要；三是要加強內部管理，在適應市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和提升管理水平、能力上下功夫；四是合理合法解決好歷史遺留問(wèn)題，保障公司債權回收和經(jīng)營(yíng)回報；五是要培育主人翁意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；六是要使會(huì )議成果落地，將好的意見(jiàn)轉化為實(shí)的辦法。

（圖/朱暢  文/王曉東）